书籍介绍
在竞争激烈的零售行业，胖东来从一家小小的烟酒店起步，一路披荆斩棘，成长为令无数消费者赞誉、同行敬仰的零售巨头。
本书深度剖析了胖东来的成长脉络，从创始人于东来早期艰难创业讲起，到其在经营中大胆革新，引入先进管理模式，打造极致服务体验，再到面对市场冲击时的坚守与转型。书中不仅有商场扩张、业绩飙升的辉煌时刻，更有对胖东来独特的企业文化，如高薪资福利、员工关怀、顾客至上理念的深度解读。
究竟什么才是胖东来的核心竞争力？我们应该向胖东来学习什么？
本书是对胖东来成长足迹的记录，更是一本能为创业者、经营者和商业爱好者提供宝贵经验与深刻启示的商业宝典。
——专家推荐——
在人工智能日益普及的时代，企业管理恰要追求对员工更为人性化的关爱。胖东来从追求对员工的大爱出发，逐步形成食品的强安全和高品质，最终达成了对顾客的大爱。这就是有意义的管理。
——陈劲，清华大学经济管理学院教授，中国管理科学学会副会长，有意义的管理创始人
这本书深刻诠释了组织发展的内核——让文化扎根，用制度生长。高薪酬和股权共享解决了员工生存需求，但真正的生命力在于用“人”的视角激发自驱力。真正的战略定力永远来自精细运营和文化沉淀，而非盲目扩张。而零售行业的变革本质是组织综合能力的较量，这本书为所有民营企业提供了从“活下来”到“活出意义”的生动范本。
——张丽俊，创业酵母创始人、《组织的力量》作者、拉姆•查兰管理实践奖得主
企业经营的本质在于人。胖东来为“以人为本”的管理模式提供了一个成功的范例，为人力驱动型企业的经营带来了深刻的启示。
——彭贺，复旦大学管理学院教授
当许多企业陷入“996内卷”与人才流失的恶性循环时，于东来提出极具现实意义的“人本管理”实践，证明人力资本才是企业最可持续的竞争力。胖东来用近30年持续进步的案例证明：善待员工不是成本负担，而是最高效的管理策略。随着于东来从零售业“老兵”转型为新时代管理标杆的历程，也让我们看到传统行业如何突破增长瓶颈。因此这本书不仅记录的是胖东来的成功密码，更是一份为困顿中的管理者指明方向的行动指南。
——陈志俊，复旦大学管理学院教授
作者简介
王慧中，同济大学教授，上海自主创新工程研究院院长兼理事长，上海竞和企业管理有限公司董事长，企业文化首席执行官高峰论坛（CCO）创始人。她对阿米巴经营哲学、企业文化建设和领导力培养有着长期深入的研究，从大量的企业调研实践中，总结出了自己的理论体系和方法论。
本书深度剖析了胖东来的成长脉络，从创始人于东来早期艰难创业讲起，到其在经营中大胆革新，引入先进管理模式，打造极致服务体验，再到面对市场冲击时的坚守与转型。书中不仅有商场扩张、业绩飙升的辉煌时刻，更有对胖东来独特的企业文化，如高薪资福利、员工关怀、顾客至上理念的深度解读。
究竟什么才是胖东来的核心竞争力？我们应该向胖东来学习什么？
本书是对胖东来成长足迹的记录，更是一本能为创业者、经营者和商业爱好者提供宝贵经验与深刻启示的商业宝典。
——专家推荐——
在人工智能日益普及的时代，企业管理恰要追求对员工更为人性化的关爱。胖东来从追求对员工的大爱出发，逐步形成食品的强安全和高品质，最终达成了对顾客的大爱。这就是有意义的管理。
——陈劲，清华大学经济管理学院教授，中国管理科学学会副会长，有意义的管理创始人
这本书深刻诠释了组织发展的内核——让文化扎根，用制度生长。高薪酬和股权共享解决了员工生存需求，但真正的生命力在于用“人”的视角激发自驱力。真正的战略定力永远来自精细运营和文化沉淀，而非盲目扩张。而零售行业的变革本质是组织综合能力的较量，这本书为所有民营企业提供了从“活下来”到“活出意义”的生动范本。
——张丽俊，创业酵母创始人、《组织的力量》作者、拉姆•查兰管理实践奖得主
企业经营的本质在于人。胖东来为“以人为本”的管理模式提供了一个成功的范例，为人力驱动型企业的经营带来了深刻的启示。
——彭贺，复旦大学管理学院教授
当许多企业陷入“996内卷”与人才流失的恶性循环时，于东来提出极具现实意义的“人本管理”实践，证明人力资本才是企业最可持续的竞争力。胖东来用近30年持续进步的案例证明：善待员工不是成本负担，而是最高效的管理策略。随着于东来从零售业“老兵”转型为新时代管理标杆的历程，也让我们看到传统行业如何突破增长瓶颈。因此这本书不仅记录的是胖东来的成功密码，更是一份为困顿中的管理者指明方向的行动指南。
——陈志俊，复旦大学管理学院教授
作者简介
王慧中，同济大学教授，上海自主创新工程研究院院长兼理事长，上海竞和企业管理有限公司董事长，企业文化首席执行官高峰论坛（CCO）创始人。她对阿米巴经营哲学、企业文化建设和领导力培养有着长期深入的研究，从大量的企业调研实践中，总结出了自己的理论体系和方法论。
